为什么奇才拆队没有获得很多选秀权?

时间:2024-11-15 05:50:46 来源:无妄雨晴网
2023年的拆队球员交易市场 ,格外热闹刺激:在选秀大会前夕,多选奇才就完成了五天内的秀权三笔重磅交易,光速完成了重建前的拆队拆迁 。而奇才此时的多选掌舵人,是秀权一个听起来有些陌生的名字:迈克尔-温格。对球迷来说,拆队温格并没有太亮眼的多选履历 ,这也是秀权他第一次担任球队管理层一把手;但在报道中 ,奇才聘请温格的拆队年薪达到了900万美元,这就足以说明,多选他并不是秀权一个小角色。出生于1980年的拆队温格 ,已经在骑士 、多选雷霆和快船积攒了大量的秀权履历和人脉  ,此时走上前台 ,更像是水到渠成 ,众望所归 。他的职业生涯顺利得近乎完美 ,但决定他走上职业经理人这条道路的,其实是校园里的一张海报 。2001年 ,21岁的本科生温格和同学走在迈阿密大学的宿舍楼下 ,他看到墙上贴了一张崭新的海报 :著名棒球经纪人罗恩-夏皮罗将在校内演讲 ,所有学生都可以参加。温格对此很感兴趣 ,在俄亥俄州长大的他 ,是NBA骑士队和NFL布朗队的死忠  ,非常渴望未来能为主队工作。回到宿舍之后 ,他上网搜索了夏皮罗的名字 ,被这位前辈的辉煌履历震惊了:夏皮罗毕业于哈佛,是哈佛法学院的优秀毕业生,从律师做起 ,之后创立了自己的体育管理公司和谈判咨询公司,他的咨询公司旗下有多家美国四大联盟的顶尖球队 ,其中就包括了骑士队和布朗队 。夏皮罗的名字 ,放眼美国体育管理圈近乎无人不知 ,更重要的是,他的七个子女以及女婿,如今都在四大联盟里身居要位 ,他的家族也被称为“体育管理第一家族” 。对夏皮罗产生浓厚兴趣的温格 ,写了一封详细的电子邮件,提出了很多问题,包括了就读法学院的好处、棒球行业的前景等等,投递到了夏皮罗的电子邮箱中 ,他很快得到了回复 :不是公文的套话,也不是拒绝  。夏皮罗在邮件中邀请温格来到演讲现场 ,当面向他提出问题。那场时长只有一个小时的演讲 ,一共只吸引了七八名迈阿密大学的学生 ,比起同学们简单的提问,温格的问题尖锐且有条理  ,夏皮罗对他非常欣赏 ,而温格也接受了夏皮罗的指导 ,前往托莱多大学法学院进修 。然后 ,他得到了给夏皮罗实习的机会,给他的新书《恶霸、暴君和不可能的人:如何在不加入他们的情况下击败他们》查找文献资料 。这当然是个廉价劳动力的活儿,也没有署名的权利,但温格却乐在其中,他很漂亮地完成了工作,而这本书也在上市后立刻登上了《华尔街日报》的畅销书排行榜 。“他身上有一种温柔的坚持和绅士般的坚持 ,”夏皮罗说,“我喜欢年轻人 ,也愿意给他们机会。”而对温格而言 ,真正让他感动的 ,是夏皮罗一家的友善态度 ,当他上门拜访时,夏皮罗和他的夫人,没有冷漠 ,也没有客套——“就像对自己的孩子一样” ,让温格觉得充满了温暖。这对师生的友谊就此达成 ,第二年的暑假,温格来到夏皮罗的公司实习,学习如何教授500强企业的高管和高级销售向合作伙伴和客户的谈判技巧。他的生涯重要时刻也很快到来了:2004年,马刺队打算与吉诺比利和帕克商谈新合同 ,夏皮罗的咨询公司受邀向马刺队的年轻高管团队培训速成谈判技巧 。马刺队派来的高管团队包括总经理RC-布福德  、篮球运营总监丹尼-费里  ,还有人事总监萨姆-普雷斯蒂等人。夏皮罗带着温格前往了圣安东尼奥,让温格旁听会议并且记笔记 ,马刺队聘请了夏皮罗来提供建议 ,而这些关于劳资协议的细节 ,都是温格查询提供的,马刺队的高管们 ,对这个24岁的年轻人刮目相看 。沉迷于体育管理的温格,更希望继续在夏皮罗的公司打工,并不想回到学校完成法学学业,夏皮罗动用了关系,让温格在他公司附近的马里兰大学法学院完成了学位 ,温格顺利毕业 ,然后进入了夏皮罗的公司。他拼命工作 ,努力攒钱 ,打算在公司旁边买一套公寓,未来继续发展业务。就在这个时候,骑士队聘请了丹尼-费里担任总经理,费里希望拥有自己的团队 ,打电话给夏皮罗,问他能不能挖走温格,让他来骑士担任团队顾问 ,负责球队的谈判细节。当儿时主队的工作摆在眼前的时候,温格却犹豫了  ,他不想离开夏皮罗 ,也没做好离开老师自己打拼的准备。但夏皮罗告诉他,孩子,这是你的机会,你的大好未来 ,将从此刻展开。25岁的温格就这样进入了NBA的世界 ,最初他们的条件并没有那么好 ,所有管理层成员在一间屋子办公 。费里清楚地记得,自己的孩子来探班的时候 ,温格总能和孩子们玩到一块 。他也记得  ,每次球队引进新成员 ,温格总会第一个跑出去迎接。在国际球员并不多见的时期,这些外籍球员并不容易融入队中,但“大Z”和瓦莱乔都对温格赞不绝口,他们在场下结成了很好的朋友 。“温格有三件事令人非常欣赏 ,”费里说 ,“第一,他有一颗温暖的心 ,懂得关心他人;第二 ,他的工作非常刻苦;第三 ,他极其聪明 。”温格在骑士队近距离观察了解了詹姆斯1.0的所有细节 ,2008年 ,当骑士陷入到引援瓶颈时,整个管理层都束手无策的时候 ,温格站了出来,提出了一个想法 :引进莫-威廉姆斯。管理层的很多人都对此感到怀疑,但温格据理力争 ,拿出了他的模型 ,用极具说服力的演讲促成了这笔乔-史密斯和达蒙-琼斯交换小莫的交易 。事实证明 ,这是詹姆斯1.0时期骑士最成功的的一笔交易,小莫的到来让骑士从45胜提高到了66胜,他也成功入选了全明星。此外,温格还力主骑士队先后引进了本-华莱士和奥尼尔 。2010年,詹姆斯决定加入热火 ,费里的合同也同时到期 。但温格并没有待业多久 ,他的另一个商业伙伴普雷斯蒂正在执掌雷霆,给他开出了一份合同  。确切来说 ,温格的职务是普雷斯蒂的助理总经理和球队顾问 ,负责选秀、交易谈判、球员续约、自由球员签约等工作 。也就是说 ,温格实际上是雷霆那些年真正的幕后大佬。“我一直都很钦佩温格的一点是  ,他特别擅长安排自己的时间和工作 ,这可能和他的法律背景有关,”普雷斯蒂说 ,“他能够给任何事情最大的专注度 ,而且效率极高,他同时处理好几件事情 ,但从未牺牲质量 ,我觉得这一点非常罕见 。”在雷霆的时光  ,他和三位未来的MVP球员合作  ,看着他们打进了总决赛 。同时 ,温格帮雷霆在选秀中摘下了雷吉-杰克逊、史蒂文-亚当斯、安德烈-罗伯森等关键角色球员 。2017年 ,温格被快船挖走,他的岗位变成了总经理,成了篮球运营总裁弗兰克的副手 ,快船老板鲍尔默给他们提出了一个目标 :引进顶级球星。“温格参与了全部的行动 ,他的战略比其他人都要快两步,他告诉我们,要以冠军为标准严格处理任何事情 ,”弗兰克说 ,“他的工作一丝不苟 ,但他却对办公室的所有人展现他的爱心和善良 。”2019年夏天,快船完成了那笔震惊联盟的操作:用亚历山大-吉尔吉斯 、加里纳利 、5个首轮和2个首轮互换权换来了保罗-乔治,然后签下了自由身的卡瓦伊-伦纳德 。这一切的操盘者,正是温格  。站在老板的角度说 ,温格和弗兰克完美地完成了任务 ,即便付出代价极大 。但反过来说,如果不是温格和普雷斯蒂的交情 ,他们根本都不能坐在谈判桌上 。然后是2023年6月初  ,温格受聘来到华盛顿,签下了这份年薪900万的合同。他的角色颇为奇特,同时担任了纪念体育娱乐公司旗下的华盛顿奇才队(NBA)  、华盛顿神秘人队(WNBA)和首都Go-Go队(发展联盟)三支球队的篮球总裁 。他被交代的任务是 :以稳妥怀柔的方式,完成对奇才的彻底重建 。其实这并不容易:比尔在队内效力了11个年头 ,年薪5000万的合同里拥有交易否决权,球队根本不能直接交易他;打出了赛季最佳表现的波尔津吉斯和库兹马都握着球员选项 ,续约和交易都很不容易;而温格要做的是将眼下这些看起来很难有前景的球员都处理掉 ,但要用“怀柔”的方式。温格很快接下了这项任务 ,重要的是,他终于可以大展身手了,终于可以以球队一把手的身份去展现一身才华  ,而此时此刻 ,温格也才43岁而已。他向比尔打去了第一通电话,用非常委婉的态度表明了球队短时间内无法争夺冠军的现状 ,比尔很快明白了,他开始主动物色下家,最终选择了太阳 。双方很顺利地完成了交易 。在知情人看来,最不容易的是 ,温格从未难为比尔。紧接着是波尔津吉斯被送去了另一支强队凯尔特人——起初拉进来参与的第三方是快船 ,显然温格知道怎么跟熟人行使方便 。然后就是这笔和勇士的超级交易:奇才将保罗送到勇士,拿到了普尔,首轮和次轮,还有两个年轻球员作为补偿。这笔交易,也很可能有施伦克的参与——之前给迈尔斯当助手的他,现在是奇才的球员人事高级副总裁 。就这样,比尔和波尔津吉斯换成了普尔和泰厄斯-琼斯 ,以及一大堆的补偿选秀权和互换权,接下来他们还会继续重建,温格说他已经有计划了。的确,这三笔大刀阔斧的交易,乍一看有些看不懂 ,似乎温格没有努力谋求更多的利益 ,但他的倒是夏皮罗给出了不同的看法 :“温格并不是那种侵略性很强,目标是摧毁对面的谈判者,他的目的是达成联系,做出双方都满意的交易。因为在他看来,谈判后的关系和交易本身一样重要。”接下来的奇才也许会大不一样,也许会在短期内失去竞争力,但对于从来都“比别人快两步谋划”的温格来说  ,这是他第一次布局,第一次下一盘为期两三年的大棋。顺利的话  ,两三年后的奇才会拥有一两位高顺位天才 ,能腾出两个顶薪空间 ,也许到那个时候  ,才是温格交出他的第一份答卷的时刻 。
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